Managementul de proiect este o disciplină dedicată planificării, organizării și managerizării resurselor pentru a ajunge la finalizarea cu succes a scopurilor și obiectivelor specifice ale proiectului.
Desi este asociat cu corporatiile si activitatile din firme, abilitateade a gestiona un proiect are impact pozitiv in toate ariile de munca si viata. De la a-ti crea obiective si scopuri personale, pana la a fi eficient la locul de munca .
Cursul acesta provine dintr-o vasta experienta practica si la sala de curs cu peste 50 proiecte implementate si peste 500 cursanti din varii domenii : IT,constructii, fabrici, invatamant,bugetari,artisti si șlista poate continua.
Cursul de fata propune o abordare practica si logica a etapelor unui proiect. Fiecare etapa contine fise de lucru, teste si template-uri utile.
Cui se adreseaza ?
- Persoanelor care isi incep o cariera de manager de proiect independent;
- Membrilor echipelor de proiect, persoanelor implicate in implementarea proiectelor cu finantare interna sau externa si tuturor celor care doresc sa capete cunostinte si abilitati in domeniul managementului de proiect;
- Managerilor de Proiect cu studii superioare si experienta in domeniul managementului care vor sa obtina acreditarea ANC / CNFPA;
- Specialisti sau coordonatori ai departamentelor de dezvoltare, reprezentanti ai autoritatilor publice locale si centrale, ai IMM-urilor sau membrilor ONG care acceseaza Fonduri Structurale;
- Absolventilor de studii superioare, masteranzilor, care doresc o specializare cu sanse de a-si gasi un loc de munca;
- Celor ce vor sa isi creeze propriile proiecte .
Din cuprins :
- Stabilirea scopului proiectului.
- Stabilirea obiectivelor proiectului.
- Planificarea activitatilor proiectului.
- Graficul Gantt;
- Analiza SWOT, PEST ;
- Managementul riscurilor ;
- Mmanagementul echipei de proiect (Team management);
- Managementul comunicarii in cadrul proiectului;
- Managementul timpului (Time management);
- Managementul calitatii proiectului;
- Gestiunea utilizarii costurilor si resurselor operationale pentru proiect;
- Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect;
- Matrice steakholderi si beneficiari
- Raportare si analize de progres
- Fise si template-uri de tip PMP( descarcabile in cadrul lectiilor).
Certificari :
- Diploma eliberata de Business Way la finalizarea cursului in platforma;
- La cerere : Diploma emisa de A.N.C si Ministerele Muncii si Educatiei,cod C.O.R. 242101 ( pe baza de examen si cost suplimentare)
Bonus :
- Acces gratuit la cursul de SCRUM – metodologiile Waterfall versus Agile
- Sesiune Q&A pe ZOOM
- Lifetime acces
Alte beneficii :
- Inveti in ritmul tau;
- Inveti in functie de timpul tau;
- Accesibil de pe orice dispozitiv cu conexiune la internet.
Curriculum
- 12 secțiuni
- 12 lecții
- Pe viață
- Modul 1- Introducere in managementul proiectelorCarateristicile unui proiect si etapele proiectului1
- Modul 2- Determinare obiectiv proiectExercitiu ineractiv cu exemple,utilizand arborele problemelor1
- Modul 3- Identificare obiective proiectMetoda practica de determinare obiective si rezultate. Scope Statement.1
- Modul 4- Identificare si clasificare stakeholderiClasificare sk ,fisa si registru sk1
- Modul 5- Diagrame de analizaDiagrame si fise de analiza utilizate in managementul proiectelor1
- Modul 6- Planificare activitati si matricea responsabilitatilorCum planificam activitatile si subactivitatile proeictului. Fisa de lucru- Matricea responsabilitatilor ( RAM)1
- Modul 7-Matricea cadrului logic. Diagrama GanttDoua metode de verificare activitati. Diagrama Gantt- realizare si exemple practice1
- Modul 8- Finalizare GANTT, bugetare, echipa de proiect si respomsabilitatileIn aceasta sectiune vom realiza diagrama GANTT finala si vom infiinta echipa de proiect cu responsabilitatile fiecarui membru din echipa. Vom intocmi si bugetul proiectului.1
- Modul 9- Riscul si masuri. Planul de comunicareVom identifica riscurile si probabilitatea riscurilor de a se produce. Vom planifica masuri pentru aceste riscuri identificate. Vom realiza planul de comunicare conform fisei din lectie. Exemple practice.1
- Modul 10- Implementare proiect,monitorizare si controlCum implementam proiectul si ce trebuie sa facem in faza de implementare. Fisa practica - status report.1
- Modul 11- Management echipa. Actiuni post-implementare.Crearea si gestionarea echipei. Test echipa plus implementare. Activitati post implementare,1
- Modul 12- Sectiunea de descarcare fise de lucru si tools-uri de lucru in excel.20 de fise si tools.1